Sobre a instituição
Matriz | SAO PAULO - SP |
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Site oficial | nubank.com.br |
Consolidação | Conglomerado |
Nome Fantasia | Nubank |
Razão Social | Nu Pagamento S.A. |
CNPJ | 18.236.120/0001-58 |
Data de Abertura | 04/06/2013 |
Controle Acionário | Privado Nacional |
Tipo da Instituição | Não bancário de crédito |
Resumo do Último Balanço
Índice de Basileia
Índice de Imobilização
-
09/2024Publicação
-
2,5 bilhõesLucro Líquido (R$)
-
16,3 bilhõesPatrimônio Líquido (R$)
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219,2 bilhõesAtivo Total (R$)
-
140,6 bilhõesCaptações (R$)
-
109,8 bilhõesCarteira de Crédito Classificada (R$)
-
18,2 bilhõesPatrimônio de Referência RWA (R$)
-
8Número de Agências
-
0Número de Pontos de Atendimento
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data - Instituição/Conglomerado Prudencial
Histórico do Lucro Líquido
O
lucro líquido corresponde à soma dos resultados operacional e não operacional da instituição após o desconto
de impostos e participação nos lucros. É o quanto sobra de tudo que a instituição arrecada e gasta para manter seu
funcionamento.
Ano | Resultado | Valor (R$) |
---|---|---|
2024 (parcial) | Lucro | 6,6 bilhões |
2023 | Lucro | 4,7 bilhões |
2022 | Lucro | 1,1 bilhão |
2021 | Prejuízo | -153,0 milhões |
2020 | Prejuízo | -230,2 milhões |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.data / Conglomerado Prudencial
Índices de Basileia e Imobilização
Em síntese, o
Índice de Basileia determina a relação entre o capital próprio da instituição e o capital de terceiros (captações)
que será exposto a risco por meio da carteira de crédito. Por exemplo, se um banco possui Índice de Basiléia de 20%,
significa que, para cada R$ 100,00 emprestados, o banco possui patrimônio de R$ 20.
O índice mínimo exigido pelo Banco Central do Brasil é 11%.
Quanto mais reduzido for o
Índice de Imobilização, maior agilidade terá o banco para usar seu patrimônio a fim de honrar seus compromissos.
Por exemplo, se um banco possui Índice de Imobilização de 30%, significa que, a cada R$ 100,00 em seu patrimônio,
R$ 30,00 estarão investidos em bens que não possuem uma liquidez imediata, ou seja, imobilizado em imóveis, veículos,
materiais, etc.
O índice máximo tolerado pelo Banco Central do Brasil é 50%.
Data | Setembro de 2024 | Junho de 2024 | Março de 2024 | Dezembro de 2023 | Setembro de 2023 |
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Basileia | 15,8% | 15,8% | 13,9% | 13,7% | 11,0% |
Imobilização | 2,6% | 1,9% | 2,3% | 2,2% | 2,4% |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.data / Conglomerado Prudencial
Lucro Líquido Trimestral
O
lucro líquido corresponde à soma dos resultados operacional e não operacional da instituição após o desconto
de impostos e participação nos lucros. É o quanto sobra de tudo que a instituição arrecada e gasta para manter seu
funcionamento.
O
resultado operacional é aquilo que a instituição foi capaz de lucrar com suas atividades de intermediação
financeira e prestação de serviços, tais como operações de crédito e tarifas bancárias, já estando deduzidas despesas
de captação, tributárias e administrativas.
O
resultado não operacional refere-se a operações que não fazem parte da natureza da atividade principal instituição,
como a venda de itens que compõem ativo permanente (imóveis, veículos, maquinário, etc).
Trimestre | 3T2024 | 2T2024 | 1T2024 | 4T2023 | 3T2023 | 2T2023 | 1T2023 | 4T2022 | 3T2022 |
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Lucro Líquido | 2,5 bilhões | 2,3 bilhões | 1,8 bilhão | 1,6 bilhão | 1,4 bilhão | 901,8 milhões | 799,5 milhões | 874,5 milhões | 151,7 milhões |
Resultado Operacional | 3,6 bilhões | 3,7 bilhões | 2,9 bilhões | 2,6 bilhões | 2,0 bilhões | 1,5 bilhão | 1,4 bilhão | 1,4 bilhão | 156,8 milhões |
Resultado Não Operacional | 1,7 milhão | 501,0 mil | 718,1 mil | 89,5 mil | 613,7 mil | 485,3 mil | 137,5 mil | 2,3 mil | 10,4 mil |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Patrimônio Líquido e de Referência
O
patrimônio líquido representa valores pertencentes aos acionistas ou quotistas. Inclui o capital social, reservas
de capital, ajustes de variação patrimonial, reservas de lucros, ações em tesouraria e prejuízos acumulados.
O
patrimônio de referência é um ajuste sobre o patrimônio líquido, levando em consideração provisões, reservas,
créditos tributários, entre outros valores.
Data de Apuração | Setembro de 2024 | Junho de 2024 | Março de 2024 | Dezembro de 2023 | Setembro de 2023 | Junho de 2023 | Março de 2023 | Dezembro de 2022 | Setembro de 2022 |
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Patrimônio Líquido | 16,3 bilhões | 14,4 bilhões | 13,0 bilhões | 11,3 bilhões | 9,7 bilhões | 8,3 bilhões | 7,4 bilhões | 6,1 bilhões | 5,4 bilhões |
Patrimônio de Referência | 18,2 bilhões | 16,6 bilhões | 14,0 bilhões | 12,8 bilhões | 10,7 bilhões | - | - | - | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Composição da Receita
A receita operacional de uma instituição financeira é aquilo que se arrecada com suas atividades de intermediação financeira, como operações de crédito,
operações com títulos e valores mobiliários, prestação de serviços, tarifas bancárias, participações, entre outras fontes de receita.
Publicação | 2024 - Parcial | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||
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Rendas de Operações de Crédito (a1) | 26,7 bilhões | 57,4% | 21,2 bilhões | 47,8% | 9,9 bilhões | 35,1% | 3,7 bilhões | 31,1% | 459,5 milhões | 9,6% |
Rendas de Operações com TVM (a3) | 3,6 bilhões | 7,7% | 5,1 bilhões | 11,5% | 5,8 bilhões | 20,6% | 845,6 milhões | 7,1% | 753,2 milhões | 15,8% |
Rendas de Operações com Instrumentos Financeiros Derivativos (a4) | 411,8 milhões | 0,9% | -263,2 milhões | -0,6% | -127,7 milhões | -0,5% | 1,0 bilhão | 8,6% | -91,7 milhões | -1,9% |
Rendas de Aplicações Compulsórias (a6) | 2,7 bilhões | 5,9% | 2,7 bilhões | 6,2% | 1,3 bilhão | 4,5% | 94,7 milhões | 0,8% | 0 | 0,0% |
Rendas de Prestação de Serviços (d1) | 5,6 bilhões | 12,1% | 6,5 bilhões | 14,6% | 5,5 bilhões | 19,4% | 3,3 bilhões | 27,7% | 1,6 bilhão | 33,6% |
Rendas de Tarifas Bancárias (d2) | 147,4 milhões | 0,3% | 236,9 milhões | 0,5% | 382,7 milhões | 1,4% | 337,5 milhões | 2,8% | 203,0 milhões | 4,2% |
Resultado de Participações (d6) | 9,8 milhões | 0,0% | -3,2 milhões | 0,0% | 13,7 milhões | 0,0% | -5,5 milhões | 0,0% | -1,7 milhão | 0,0% |
Outras Receitas Operacionais (d7) | 7,3 bilhões | 15,7% | 8,8 bilhões | 19,9% | 5,5 bilhões | 19,4% | 2,6 bilhões | 21,9% | 1,9 bilhão | 38,7% |
Total (a1+a2+a3+a4+a5+a6+d1+d2+d6+d7) | 46,6 bilhões | 44,3 bilhões | 28,3 bilhões | 11,9 bilhões | 4,8 bilhões |
Composição das Despesas
As despesas operacionais de uma instituição financeira envolvem gastos com a captação de recursos, provisões para créditos de difícil liquidação,
manutenção da estrutura administrativa, remuneração de funcionários, entre outros fatores que demandam saída de recursos de caixa.
Publicação | 2024 - Parcial | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||
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Despesas de Captação (b1) | 8,2 bilhões | 22,6% | 8,9 bilhões | 24,0% | 6,4 bilhões | 24,1% | 1,5 bilhão | 12,8% | 399,7 milhões | 7,9% |
Despesas de Obrigações por Empréstimos e Repasses (b2) | 126,8 milhões | 0,3% | 67,6 milhões | 0,2% | 11,9 milhões | 0,0% | 12,5 milhões | 0,1% | 16,6 milhões | 0,3% |
Despesas de Operações de Arrendamento Mercantil (b3) | 12,5 mil | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Resultado de Operações de Câmbio (b4) | 90,8 milhões | 0,3% | 25,6 milhões | 0,1% | 19,5 milhões | 0,1% | 45,9 milhões | 0,4% | 57,0 mil | 0,0% |
Resultado de Provisão para Créditos de Difícil Liquidação (b5) | 12,1 bilhões | 33,3% | 10,9 bilhões | 29,6% | 6,1 bilhões | 23,0% | 2,4 bilhões | 20,4% | 949,0 milhões | 18,7% |
Despesas de Pessoal (d3) | 1,9 bilhão | 5,2% | 1,8 bilhão | 4,8% | 1,9 bilhão | 7,3% | 1,5 bilhão | 13,0% | 688,4 milhões | 13,5% |
Despesas Administrativas (d4) | 6,2 bilhões | 17,1% | 6,7 bilhões | 18,1% | 4,9 bilhões | 18,6% | 2,6 bilhões | 21,9% | 1,4 bilhão | 27,9% |
Despesas Tributárias (d5) | 2,3 bilhões | 6,3% | 2,3 bilhões | 6,4% | 1,6 bilhão | 6,2% | 844,9 milhões | 7,1% | 346,3 milhões | 6,8% |
Outras Despesas Operacionais (d8) | 5,4 bilhões | 14,9% | 6,2 bilhões | 16,9% | 5,5 bilhões | 20,7% | 2,9 bilhões | 24,3% | 1,3 bilhão | 24,9% |
Total (b1+b2+b3+b4+b5+d3+d4+d5+d8) | 36,3 bilhões | 36,9 bilhões | 26,5 bilhões | 11,9 bilhões | 5,1 bilhões |
Composição do Ativo Total
O ativo total representa os bens e direitos de uma instituição financeira em um determinado momento, sendo composto por disponibilidades em caixa,
aplicações interfinanceiras (depósitos em outras instituições financeiras), carteira de títulos e valores mobiliários, carteira de crédito e arrendamento mercantil,
permanente, entre outros.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
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Disponibilidades (a) | 127,0 milhões | 0,1% | 152,1 milhões | 0,1% | 428,3 milhões | 0,3% | 283,7 milhões | 0,3% | 246,4 milhões | 0,5% |
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez (b) | 500,0 milhões | 0,2% | 298,1 mil | 0,0% | 1,3 bilhão | 1,0% | 7,7 bilhões | 8,8% | 9,3 bilhões | 18,6% |
TVM e Instrumentos Financeiros Derivativos (c) | 55,3 bilhões | 25,2% | 39,3 bilhões | 20,7% | 44,9 bilhões | 33,0% | 37,3 bilhões | 42,4% | 22,4 bilhões | 44,9% |
Operações de Crédito Líquidas de Provisão (d) | 48,5 bilhões | 22,1% | 31,8 bilhões | 16,7% | 16,4 bilhões | 12,0% | 9,6 bilhões | 10,9% | 1,5 bilhão | 3,0% |
Outros Créditos - Líquido de Provisão (f) | 54,7 bilhões | 25,0% | 50,2 bilhões | 26,4% | 37,6 bilhões | 27,6% | 25,3 bilhões | 28,8% | 15,6 bilhões | 31,3% |
Outros Ativos Realizáveis (g) | 58,0 bilhões | 26,5% | 66,7 bilhões | 35,1% | 33,6 bilhões | 24,7% | 6,0 bilhões | 6,9% | 799,6 milhões | 1,6% |
Permanente Ajustado (h) | 2,0 bilhões | 0,9% | 2,0 bilhões | 1,0% | 1,9 bilhão | 1,4% | 1,7 bilhão | 1,9% | 80,8 milhões | 0,2% |
Ativo Total (a+b+c+d+e+f+g+h-j) | 219,2 bilhões | 100,0% | 190,0 bilhões | 100,0% | 136,2 bilhões | 100,0% | 87,9 bilhões | 100,0% | 49,9 bilhões | 100,0% |
Captações
As captações são as formas adotadas pela instituição financeira para obter recursos no mercado.
Entre os possíveis meios de captação de recursos estão a emissão de títulos como os Certificados de Depósito Bancário (CDB),
Letras de Crédito do Agronegócio (LCA), Letras de Crédito Imobiliário (LCI) e Caderneta de Poupança, que são instrumentos amplamente
divulgados no segmento de varejo, além de depósitos à vista, interfinanceiros, entre outros.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
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Depósitos a Prazo (a4) | 122,6 bilhões | 87,2% | 103,4 bilhões | 88,8% | 75,3 bilhões | 87,2% | 43,4 bilhões | 79,3% | 23,7 bilhões | 79,3% |
Outros Depósitos (a5) | 176,9 milhões | 0,1% | 1,4 bilhão | 1,2% | 925,8 milhões | 1,1% | 889,0 milhões | 1,6% | 0 | 0,0% |
Obrigações por Operações Compromissadas (b) | 2,6 bilhões | 1,9% | 1,0 bilhão | 0,9% | 1,0 bilhão | 1,2% | 17,0 milhões | 0,0% | 0 | 0,0% |
Letras Financeiras (c3) | 6,6 bilhões | 4,7% | 1,0 bilhão | 0,9% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 312,6 milhões | 1,0% |
Outros Recursos de Aceites e Emissão de Títulos (c5) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 58,0 milhões | 0,1% | 91,9 milhões | 0,3% |
Obrigações por Empréstimos e Repasses (d) | 2,2 bilhões | 1,6% | 1,8 bilhão | 1,5% | 279,8 milhões | 0,3% | 286,4 milhões | 0,5% | 254,7 milhões | 0,9% |
Total de Captações | 140,6 bilhões | 100,0% | 116,5 bilhões | 100,0% | 86,3 bilhões | 100,0% | 54,7 bilhões | 100,0% | 29,9 bilhões | 100,0% |
Número de Agências
Os dados abaixo demonstram a evolução do número de agências
e pontos de atendimento presenciais da instituição financeira.
Publicação | Número de Agências | Pontos de Atendimento |
---|---|---|
Setembro de 2024 | 8 | - |
Dezembro de 2023 | 8 | - |
Dezembro de 2022 | 7 | - |
Dezembro de 2021 | 7 | - |
Dezembro de 2020 | 5 | - |
Dezembro de 2019 | 3 | - |
Dezembro de 2018 | 1 | - |
Dezembro de 2017 | 1 | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Quantidade de Clientes e Operações
Quantidade de clientes e operações presentes na carteira de crédito da instituição financeira.
Publicação | Número de Clientes | Número de Operações |
---|---|---|
Setembro de 2024 | 33.938.080 | 170.712.565 |
Dezembro de 2023 | 25.095.200 | 118.684.394 |
Dezembro de 2022 | 12.383.378 | 44.694.891 |
Dezembro de 2021 | 5.127.644 | 12.817.206 |
Dezembro de 2020 | 1.055.386 | 1.426.580 |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito por Região Geográfica
Os dados abaixo demonstram a concentração por região geográfica da carteira de crédito da instituição financeira.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
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Centro-Oeste | 6,2 bilhões | 10,5% | 4,0 bilhões | 10,4% | 2,0 bilhões | 10,0% | 1,1 bilhão | 10,2% | 147,6 milhões | 9,6% |
Nordeste | 13,1 bilhões | 22,3% | 8,5 bilhões | 22,5% | 4,3 bilhões | 21,1% | 2,4 bilhões | 22,6% | 357,2 milhões | 23,1% |
Norte | 4,8 bilhões | 8,2% | 3,0 bilhões | 7,8% | 1,3 bilhão | 6,7% | 671,9 milhões | 6,3% | 86,6 milhões | 5,6% |
Sudeste | 25,7 bilhões | 43,6% | 16,4 bilhões | 43,1% | 9,0 bilhões | 44,5% | 4,7 bilhões | 44,1% | 706,6 milhões | 45,8% |
Sul | 8,4 bilhões | 14,2% | 5,4 bilhões | 14,3% | 3,0 bilhões | 14,9% | 1,5 bilhão | 14,6% | 223,6 milhões | 14,5% |
Não Informada | 685,3 milhões | 1,2% | 682,2 milhões | 1,8% | 567,6 milhões | 2,8% | 231,9 milhões | 2,2% | 22,4 milhões | 1,5% |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito PF x PJ
Abaixo, o balanceamento da carteira de crédito da instituição entre clientes Pessoa Física e Pessoa Jurídica.
Publicação | Carteira PF | Carteira PJ | ||
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Setembro de 2024 | 57,2 bilhões | 97,1% | 1,7 bilhão | 2,9% |
Dezembro de 2023 | 37,7 bilhões | 99,3% | 252,2 milhões | 0,7% |
Dezembro de 2022 | 20,1 bilhões | 99,3% | 148,1 milhões | 0,7% |
Dezembro de 2021 | 10,6 bilhões | 100,0% | 1,6 milhão | 0,0% |
Dezembro de 2020 | 1,5 bilhão | 100,0% | 0 | 0,0% |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito por Indexador
Os indexadores são os índices utilizados pela instituição para rentabilizar sua carteira de crédito.
Prefixados, TR, TJLP, IPCA, CDI, SELIC, entre outros indexadores, atualizam a carteira de crédito ativa da instituição.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prefixado | 58,3 bilhões | 98,9% | 37,3 bilhões | 98,3% | 19,7 bilhões | 97,3% | 10,4 bilhões | 97,9% | 1,5 bilhão | 98,6% |
Total não individualizado | 647,3 milhões | 1,1% | 658,1 milhões | 1,7% | 555,4 milhões | 2,7% | 223,9 milhões | 2,1% | 21,0 milhões | 1,4% |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito por Nível de Risco
Os níveis de risco são um sistema de classificação da carteira de operações de crédito em nove níveis, em ordem crescente de risco:
AA, A, B, C, D, E, F, G, H. As metodologias de determinação do risco levam em consideração fatores como:
Para o devedor e seus garantidores: situação econômico-financeira, grau de endividamento, capacidade de geração de resultados,
fluxo de caixa, administração e qualidade de controles, pontualidade e atrasos nos pagamentos, contingências, setor de atividade econômica
e limite de crédito.
Em relação à operação de crédito: natureza e finalidade da transação, características das garantias quanto à suficiência e liquidez e valor.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AA | 52,3 milhões | 0,1% | 24,8 milhões | 0,1% | 124,7 milhões | 0,6% | - | - | - | - |
A | 39,0 bilhões | 66,2% | 25,1 bilhões | 66,2% | 12,7 bilhões | 62,8% | 8,2 bilhões | 77,6% | 1,4 bilhão | 88,2% |
B | 2,3 bilhões | 3,9% | 1,7 bilhão | 4,5% | 895,8 milhões | 4,4% | 382,6 milhões | 3,6% | 53,2 milhões | 3,4% |
C | 3,1 bilhões | 5,3% | 2,1 bilhões | 5,6% | 1,1 bilhão | 5,6% | 442,0 milhões | 4,2% | 51,5 milhões | 3,3% |
D | 2,4 bilhões | 4,0% | 1,7 bilhão | 4,4% | 888,8 milhões | 4,4% | 306,4 milhões | 2,9% | 21,7 milhões | 1,4% |
E | 1,7 bilhão | 2,9% | 1,1 bilhão | 3,0% | 688,4 milhões | 3,4% | 234,5 milhões | 2,2% | 9,6 milhões | 0,6% |
F | 1,4 bilhão | 2,4% | 956,0 milhões | 2,5% | 603,0 milhões | 3,0% | 182,0 milhões | 1,7% | 4,1 milhões | 0,3% |
G | 1,6 bilhão | 2,7% | 835,0 milhões | 2,2% | 584,6 milhões | 2,9% | 155,9 milhões | 1,5% | 3,7 milhões | 0,2% |
H | 7,4 bilhões | 12,6% | 4,4 bilhões | 11,6% | 2,6 bilhões | 12,8% | 673,2 milhões | 6,4% | 37,9 milhões | 2,5% |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito PF por Modalidade
Os dados abaixo demonstram o direcionamento da carteira de crédito da instituição financeira às diferentes modalidades de linhas de crédito disponíveis para Pessoa Física.
Entre as modalidades disponíveis estão Empréstimos com consignação em folha, Empréstimos sem consignação em folha, Veículos, Habitação, Cartão de Crédito,
Rural e Agroindustrial, Exterior e outros.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Empréstimo com Consignação em Folha | 1,5 bilhão | 2,6% | 539,4 milhões | 1,4% | 5,4 mil | 0,0% | - | - | - | - |
Empréstimo sem Consignação em Folha | 30,1 bilhões | 52,6% | 18,6 bilhões | 49,3% | 11,9 bilhões | 59,2% | 7,8 bilhões | 73,3% | 1,0 bilhão | 67,9% |
Cartão de Crédito | 25,4 bilhões | 44,3% | 18,4 bilhões | 48,9% | 8,2 bilhões | 40,8% | 2,8 bilhões | 26,7% | 496,2 milhões | 32,1% |
Outros Créditos | 289,7 milhões | 0,5% | 135,0 milhões | 0,4% | 105,1 mil | 0,0% | - | - | - | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito PJ por Modalidade
Os dados abaixo demonstram o direcionamento da carteira de crédito da instituição financeira às diferentes modalidades de linhas de crédito disponíveis para Pessoa Jurídica.
Entre as modalidades disponíveis estão Capital de Giro, Investimento, Capital de Giro Rotativo, Operações com Recebíveis, Comércio Exterior, Rural e Agroindustrial, Habitacional,
Financiamento de Infraestrutura, entre outros.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capital de Giro | 1,2 bilhão | 73,7% | 133,3 milhões | 52,9% | 124,7 milhões | 84,2% | - | - | - | - |
Outros Créditos | 443,8 milhões | 26,3% | 118,9 milhões | 47,1% | 23,4 milhões | 15,8% | 1,6 milhão | 100,0% | - | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito PJ por Porte do Tomador
Abaixo, a concentração da carteira de crédito ativa Pessoa Jurídica da instituição financeira com base no porte do tomador do crédito.
Os seguintes critérios são adotados nesta classificação:
- Microempresa: receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360 mil;
- Pequena: receita bruta anual superior a R$ 360 mil e igual ou inferior a R$ 4,8 milhões;
- Média: receita bruta anual superior a R$ 4,8 milhões e igual ou inferior a R$ 300 milhões, desde que seu ativo total não seja superior a R$ 240 milhões;
- Grande: receita bruta anual superior a 300 milhões ou ativo total superior a R$ 240 milhões.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
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Micro | 106,9 milhões | 6,3% | 1,0 milhão | 0,4% | 1,0 milhão | 0,7% | 36,7 mil | 2,3% | - | - |
Pequena | 1,1 bilhão | 67,4% | 53,5 milhões | 21,2% | 5,5 milhões | 3,7% | 316,2 mil | 19,6% | - | - |
Média | 434,3 milhões | 25,7% | 115,0 milhões | 45,6% | 16,2 milhões | 10,9% | 1,2 milhão | 74,1% | - | - |
Grande | 1,0 milhão | 0,1% | 76,1 milhões | 30,2% | 125,2 milhões | 84,5% | 42,9 mil | 2,7% | - | - |
Não Individualizado | 6,9 milhões | 0,4% | 1,7 milhão | 0,7% | 87,5 mil | 0,1% | 22,7 mil | 1,4% | 0 | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Carteira de Crédito PJ por Atividade Econômica (CNAE)
Os dados abaixo possibilitam observar a distribuição da carteira de crédito ativa da instituição financeira de acordo com a
Atividade Econômica do tomador, com base na CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas.
Publicação | Setembro de 2024 | Dezembro de 2023 | Dezembro de 2022 | Dezembro de 2021 | Dezembro de 2020 | |||||
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Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura | 5,6 milhões | 0,3% | 607,5 mil | 0,2% | 21,9 mil | 0,0% | 8,4 mil | 0,5% | - | - |
Indústrias de Transformação | 120,5 milhões | 7,1% | 16,4 milhões | 6,5% | 2,1 milhões | 1,4% | 143,2 mil | 8,9% | - | - |
Construção | 105,8 milhões | 6,3% | 13,7 milhões | 5,4% | 1,3 milhão | 0,9% | 97,4 mil | 6,0% | - | - |
Serviços Industriais de Utilidade Pública | 3,9 milhões | 0,2% | 737,8 mil | 0,3% | 23,0 mil | 0,0% | 5,4 mil | 0,3% | 0 | - |
Industrias Extrativas | 273,4 mil | 0,0% | 32,8 mil | 0,0% | 4,5 mil | 0,0% | - | - | - | - |
Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas | 496,0 milhões | 29,4% | 69,3 milhões | 27,5% | 6,6 milhões | 4,4% | 442,0 mil | 27,3% | - | - |
Administração Pública, Defesa e Seguridade Social | 17,3 mil | 0,0% | - | - | - | - | - | - | - | - |
Transporte, Armazenagem e Correio | 92,3 milhões | 5,5% | 10,3 milhões | 4,1% | 1,0 milhão | 0,7% | 93,5 mil | 5,8% | - | - |
Outros | 856,0 milhões | 50,7% | 139,4 milhões | 55,3% | 137,0 milhões | 92,5% | 804,5 mil | 49,7% | 0 | - |
Total não Individualizado Pessoa Jurídica | 6,9 milhões | 0,4% | 1,7 milhão | 0,7% | 87,5 mil | 0,1% | 22,7 mil | 1,4% | 0 | - |
Fonte: Banco Central - Sistema IF.Data
Instituições do Conglomerado
Um conglomerado é composto por diversas instituições, que podem atuar em segmentos distintos. Por exemplo, uma instituição
pode ser um banco comercial e outra uma corretora de valores. Cada instituição também possui seus resultados individualizados.
Para acessá-los, clique sobre o nome da instituição na lista abaixo.
- Nenhuma instituição individual foi vinculada a este conglomerado.
Os dados constantes deste relatório são fornecidos pelas próprias instituições ao Banco Central, que os disponibiliza publicamente por meio do Sistema IF.Data, podendo apresentar diferenças em relação aos dados
divulgados na imprensa em atendimento à legislação societária pelas instituições financeiras constituídas sob a forma de sociedade anônima.
Dados isolados
Resumo
Ativo
- Disponibilidades (a)
- Aplicações Interfinanceiras de Liquidez (b)
- TVM e Instrumentos Financeiros Derivativos (c)
- Operações de Crédito (d1)
- Provisão sobre Operações de Crédito para CL (d2)
- Operações de Crédito Líquidas de Provisão (d)
- Arrendamento Mercantil - Arrendamento Mercantil a Receber (e1)
- Arrendamento Mercantil - Imobilizado de Arrendamento (e2)
- Arrendamento Mercantil - Credores por Antecipação de Valor Residual (e3)
- Arrendamento Mercantil - Provisão sobre Arrendamento Mercantil para CL (e4)
- Arrendamento Mercantil Líquido de Provisão (e)
- Outros Créditos - Líquido de Provisão (f)
- Outros Ativos Realizáveis (g)
- Permanente Ajustado (h)
- Ativo Total Ajustado (i) = (a) + (b) + (c) + (d) + (e) + (f) + (g) + (h)
Passivo
- Depósitos à Vista (a1)
- Depósitos de Poupança (a2)
- Depósitos Interfinanceiros (a3)
- Depósitos a Prazo (a4)
- Outros Depósitos (a5)
- Depósito Total (a)
- Obrigações por Operações Compromissadas (b)
- Letras de Crédito Imobiliário (c1)
- Letras de Crédito do Agronegócio (c2)
- Letras Financeiras (c3)
- Obrigações por Títulos e Valores Mobiliários no Exterior (c4)
- Outros Recursos de Aceites e Emissão de Títulos (c5)
- Recursos de Aceites e Emissão de Títulos (c)
- Obrigações por Empréstimos e Repasses (d)
- Instrumentos Derivativos (f)
- Outras Obrigações (g)
- Passivo Circulante e Exigível a Longo Prazo (h) = (e) + (f) + (g)
- Resultados de Exercícios Futuros (i)
- Passivo Total (k) = (h) + (i) + (j)
Demonstração de Resultado
- Rendas de Operações de Crédito (a1)
- Rendas de Operações de Arrendamento Mercantil (a2)
- Rendas de Operações com TVM (a3)
- Rendas de Operações com Instrumentos Financeiros Derivativos (a4)
- Resultado de Operações de Câmbio (a5)
- Rendas de Aplicações Compulsórias (a6)
- Receitas de Intermediação Financeira (a) = (a1) + (a2) + (a3) + (a4) + (a5) + (a6)
- Despesas de Captação (b1)
- Despesas de Obrigações por Empréstimos e Repasses (b2)
- Despesas de Operações de Arrendamento Mercantil (b3)
- Resultado de Operações de Câmbio (b4)
- Resultado de Provisão para Créditos de Difícil Liquidação (b5)
- Despesas de Intermediação Financeira (b) = (b1) + (b2) + (b3) + (b4) + (b5)
- Resultado de Intermediação Financeira (c) = (a) + (b)
- Rendas de Prestação de Serviços (d1)
- Rendas de Tarifas Bancárias (d2)
- Despesas de Pessoal (d3)
- Despesas Administrativas (d4)
- Despesas Tributárias (d5)
- Resultado de Participações (d6)
- Outras Receitas Operacionais (d7)
- Outras Despesas Operacionais (d8)
- Outras Receitas/Despesas Operacionais (d) = (d1) + (d2) + (d3) + (d4) + (d5) + (d6) + (d7) + (d8)
- Resultado Operacional (e) = (c) + (d)
- Resultado Não Operacional (f)
- Resultado antes da Tributação, Lucro e Participação (g) = (e) + (f)
- Imposto de Renda e Contribuição Social (h)
- Participação nos Lucros (i)
- Juros Sobre Capital Próprio (k)
Informações de Capital
- Capital Principal para Comparação com RWA (a)
- Capital Complementar (b)
- Patrimônio de Referência Nível I para Comparação com RWA (c) = (a) + (b)
- Capital Nível II (d)
- RWA para Risco de Crédito (f)
- RWAcam (g1)
- RWAcom (g2)
- RWAjur (g3)
- RWAacs (g4)
- RWA para Risco de Mercado (g) = (g1) + (g2) + (g3) + (g4)
- RWA para Risco Operacional (h)
- Ativos Ponderados pelo Risco (RWA) (i) = (f) + (g) + (h)
- Exposição Total (j)
- Índice de Capital Principal (k) = (a) / (i)
- Índice de Capital Nível I (l) = (c) / (i)
- Razão de Alavancagem (n) = (c) / (j)
Carteira de crédito ativa Pessoa Física - modalidade e prazo de vencimento
- Total da Carteira de Pessoa Física
- Empréstimo com Consignação em Folha - Vencido a Partir de 15 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A Vencer em até 90 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - A vencer Acima de 5400 Dias
- Empréstimo com Consignação em Folha - Total
- Empréstimo sem Consignação em Folha - Vencido a Partir de 15 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A Vencer em até 90 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - A vencer Acima de 5400 Dias
- Empréstimo sem Consignação em Folha - Total
- Veículos - Vencido a Partir de 15 Dias
- Veículos - A Vencer em até 90 Dias
- Veículos - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Veículos - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Veículos - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Veículos - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Veículos - A vencer Acima de 5400 Dias
- Veículos - Total
- Habitação - Vencido a Partir de 15 Dias
- Habitação - A Vencer em até 90 Dias
- Habitação - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Habitação - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Habitação - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Habitação - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Habitação - A vencer Acima de 5400 Dias
- Habitação - Total
- Cartão de Crédito - Vencido a Partir de 15 Dias
- Cartão de Crédito - A Vencer em até 90 Dias
- Cartão de Crédito - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Cartão de Crédito - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Cartão de Crédito - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Cartão de Crédito - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Cartão de Crédito - A vencer Acima de 5400 Dias
- Cartão de Crédito - Total
- Rural e Agroindustrial - Vencido a Partir de 15 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer em até 90 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 1081 a 1800 dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Acima de 5400 Dias
- Rural e Agroindustrial - Total
- Outros Créditos - Vencido a Partir de 15 Dias
- Outros Créditos - A Vencer em até 90 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Outros Créditos - A vencer Acima de 5400 Dias
- Outros Créditos - Total
- Total Exterior Pessoa Física
Carteira de crédito ativa Pessoa Jurídica - modalidade e prazo de vencimento
- Total da Carteira de Pessoa Jurídica
- Capital de Giro - Vencido a Partir de 15 Dias
- Capital de Giro - A Vencer em até 90 Dias
- Capital de Giro - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Capital de Giro - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Capital de Giro - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Capital de Giro - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Capital de Giro - A vencer Acima de 5400 Dias
- Capital de Giro - Total
- Investimento - Vencido a Partir de 15 Dias
- Investimento - A Vencer em até 90 Dias
- Investimento - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Investimento - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Investimento - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Investimento - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Investimento - A vencer Acima de 5400 Dias
- Investimento - Total
- Capital de Giro Rotativo - Vencido a Partir de 15 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A Vencer em até 90 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Capital de Giro Rotativo - A vencer Acima de 5400 Dias
- Capital de Giro Rotativo - Total
- Operações com Recebíveis - Vencido a Partir de 15 Dias
- Operações com Recebíveis - A Vencer em até 90 Dias
- Operações com Recebíveis - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Operações com Recebíveis - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Operações com Recebíveis - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Operações com Recebíveis - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Operações com Recebíveis - A vencer Acima de 5400 Dias
- Operações com Recebíveis - Total
- Comércio Exterior - Vencido a Partir de 15 Dias
- Comércio Exterior - A Vencer em até 90 Dias
- Comércio Exterior - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Comércio Exterior - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Comércio Exterior - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Comércio Exterior - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Comércio Exterior - A vencer Acima de 5400 Dias
- Comércio Exterior - Total
- Outros Créditos - Vencido a Partir de 15 Dias
- Outros Créditos - A Vencer em até 90 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Outros Créditos - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Outros Créditos - A vencer Acima de 5400 Dias
- Outros Créditos - Total
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - Vencido a Partir de 15 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A Vencer em até 90 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - A vencer Acima de 5400 Dias
- Financiamento de Infraestrutura/Desenvolvimento/Projeto e Outros Créditos - Total
- Rural e Agroindustrial - Vencido a Partir de 15 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer em até 90 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Rural e Agroindustrial - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Rural e Agroindustrial - A vencer Acima de 5400 Dias
- Rural e Agroindustrial - Total
- Habitacional - Vencido a Partir de 15 Dias
- Habitacional - A Vencer em até 90 Dias
- Habitacional - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Habitacional - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Habitacional - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Habitacional - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Habitacional - A vencer Acima de 5400 Dias
- Habitacional - Total
- Total Exterior Pessoa Jurídica
Carteira de crédito ativa Pessoa Jurídica - por atividade econômica (CNAE)
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - Vencido a Partir de 15 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A Vencer em 90 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - A vencer Acima de 5400 Dias
- Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aquicultura - Total
- Indústrias de Transformação - Vencido a Partir de 15 Dias
- Indústrias de Transformação - A Vencer em 90 Dias
- Indústrias de Transformação - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Indústrias de Transformação - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Indústrias de Transformação - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Indústrias de Transformação - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Indústrias de Transformação - A vencer Acima de 5400 Dias
- Indústrias de Transformação - Total
- Construção - Vencido a Partir de 15 Dias
- Construção - A Vencer em 90 Dias
- Construção - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Construção - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Construção - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Construção - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Construção - A vencer Acima de 5400 Dias
- Construção - Total
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - Vencido a Partir de 15 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - A Vencer em 90 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - a Vencer entre 1081 e 1800 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - A vencer Acima de 5400 Dias
- Serviços Industriais de Utilidade Pública - Total
- Industrias Extrativas - Vencido a Partir de 15 Dias
- Industrias Extrativas - A Vencer em 90 Dias
- Industrias Extrativas - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Industrias Extrativas - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Industrias Extrativas - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Industrias Extrativas - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Industrias Extrativas - A vencer Acima de 5400 Dias
- Industrias Extrativas - Total
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - Vencido a Partir de 15 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A Vencer em 90 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - A vencer Acima de 5400 Dias
- Comércio, Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas - Total
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - Vencido a Partir de 15 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A Vencer em 90 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - A vencer Acima de 5400 Dias
- Administração Pública, Defesa e Seguridade Social - Total
- Transporte, Armazenagem e Correio - Vencido a Partir de 15 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A Vencer em 90 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A Vencer Entre 1081 a 1800 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - A vencer Acima de 5400 Dias
- Transporte, Armazenagem e Correio - Total
- Outros - Vencido a Partir de 15 Dias
- Outros - A Vencer em 90 Dias
- Outros - A Vencer Entre 91 a 360 Dias
- Outros - A Vencer Entre 361 a 1080 Dias
- Outros - a Vencer entre 1081 e 1800 Dias
- Outros - A Vencer Entre 1801 a 5400 Dias
- Outros - A vencer Acima de 5400 Dias
- Outros - Total
- Atividade não Informada ou não se Aplica
- Total não Individualizado Pessoa Jurídica
Carteira de crédito ativa - quantidade de clientes e de operações
Carteira de crédito ativa - por nível de risco da operação
Carteira de crédito ativa - por indexador
Carteira de crédito ativa - por região geográfica
Movimentação de Câmbio no Trimestre
- Exportações - N. Operações
- Exportações - Valor
- Importações - N. Operações
- Importações - Valor
- Total Primário Comercial - N. Operações
- Total Primário Comercial - Valor
- Transferências do Exterior - N. Operações
- Transferências do Exterior - Valor
- Transferências para o Exterior - N. Operações
- Transferências para o Exterior - Valor
- Total Primário Financeiro - N. Operações
- Total Primário Financeiro - Valor
- Total Primário - N. Operações
- Total Primário - Valor
- Interbancário Compra - N. Operações
- Interbancário Compra - Valor
- Interbancário Venda - N. Operações
- Interbancário Venda - Valor
- Total Interbancário - N. Operações
- Total Interbancário - Valor
- Total - N. Operações
- Total - Valor Total